為更好地推動公司績效管理制度，對部門及崗位的業(yè)績與工作表現(xiàn)進行客觀、公正的評價，建立人才激勵和約束機制，不斷提升個人的工作能力和工作業(yè)績，提高公司整體的工作效能，全面實現(xiàn)公司經(jīng)營目標。3月2日下午，集團公司在二樓會議室召開績效考核管理制度宣貫會，對新制定的《恒基建設集團績效考核管理制度》《恒基建設集團 2022 年度績效考核超額獎勵試行辦法》進行宣傳、解讀。集團公司董事會主席呂德坤、集團公司副董事長沈有根、總裁李正萍、副總裁張紅麗、陳陽冰、總裁助理倪松高、各部門負責人及全體員工70余人參加。

會上，集團公司人事部部長朱曉麗對績效考核管理制度、績效考核超額獎勵試行辦法進行了宣貫。重點對績效考核期限、考核周期、考核流程、考核指標設定、評分標準及打分、考核結果及應用等進行了說明。集團公司總裁助理、績效考核小組組長倪松高作總結講話，他指出，集團公司通過績效考核推進目標管理，目的在于引導員工行為與公司目標保持一致，提高公司核心競爭實力。希望大家認真學習領會，積極貫徹。并要求各部門負責人要統(tǒng)一思想認識，推進集團公司“以崗定責，崗動責動、崗動薪動、 崗責匹配”工作理念；要明確責任，全力做好公司各崗位績效考核，并確?？冃Э己斯ぷ黜樌_展。